La movilidad sostenible ha dejado de ser únicamente una cuestión de objetivos ambientales. Hoy afecta a la regulación, los costes, la captación de talento, la logística, la organización del trabajo, las flotas o la competitividad de las empresas. Y, en este escenario, disponer de información ya no es suficiente. El verdadero reto es saber interpretarla y transformarla en decisiones.
Con ese propósito nació EMS Knowledge Hub, el espacio de conocimiento impulsado por Empresas por la Movilidad Sostenible para acercar a empresas y profesionales formación especializada, experiencias reales y herramientas que les permitan avanzar con criterio.
Pero la labor de EMS en materia de formación y divulgación va más allá de las sesiones que se desarrollan bajo el paraguas de EMS Knowledge Hub. También son otras organizaciones las que recurren a la experiencia de EMS para trasladar a sus empresas y profesionales conocimiento especializado sobre los retos que plantea la movilidad sostenible.
Un Knowledge Hub diseñado para responder a necesidades reales
En este contexto se enmarca el último ejemplo de la actividad de EMS Knowledge Hub: el trabajo desarrollado a petición de Conxemar, la Asociación Española de Mayoristas, Importadores, Exportadores y Transformadores de Productos de la Pesca y Acuicultura. Una organización de referencia para la industria española de los productos del mar congelados que actualmente agrupa a más de 270 empresas, con una facturación conjunta superior a 12.600 millones de euros y más de 22.600 empleos directos.
A petición de Conxemar, EMS ha diseñado un taller exclusivo bajo el título “De la normativa a la acción: cómo activar la movilidad sostenible en tu empresa (y no quedarte atrás)”.
La elección del enfoque no es casual. Uno de los mayores desafíos para las empresas es precisamente trasladar un escenario regulatorio cada vez más complejo a su realidad operativa.
Por eso, el taller planteado para Conxemar no se concibe como una sesión formativa convencional, sino como una experiencia de trabajo aplicada para que las empresas comprendan qué implica la movilidad sostenible y cómo comenzar a implementarla. La metodología combina el análisis del marco regulatorio, herramientas orientadas a la toma de decisiones, con ejemplos y experiencias empresariales reales y soluciones reales.
Los objetivos son muy concretos: facilitar las herramientas para que cada organización pueda realizar un plan de movilidad adaptado a su situación, entender el impacto de la normativa, identificar riesgos y oportunidades regulatorias, económicas y reputacionales, priorizar actuaciones y establecer una hoja de ruta con objetivos, responsables e indicadores.
Además, el formato incorpora dinámicas como un diagnóstico exprés de movilidad, que permite identificar el punto de partida de cada empresa, y un mapa de retos y oportunidades para detectar barreras y posibles acciones de rápida aplicación. La propia metodología resume la filosofía de EMS Knowledge Hub: aproximadamente un 30 % de contexto e inspiración y un 70 % de casos reales y aplicación práctica.
Es precisamente esta capacidad de adaptación la que permite trasladar el conocimiento sobre movilidad sostenible a sectores con realidades muy diferentes.
Un taller que se suma a la jornada “Movilidad sostenible: soluciones prácticas para empresas ante el nuevo marco normativo”, organizada por el Pacto Mundial de la ONU España, que contó con la participación de Empresas por la Movilidad Sostenible para abordar uno de los grandes retos a los que se enfrentan actualmente las organizaciones: cómo adaptarse al nuevo escenario regulatorio de la movilidad al trabajo.
La participación de EMS en este encuentro respondió precisamente a esa necesidad de ofrecer a las empresas información rigurosa, práctica y especializada. La sesión reunió a más de 160 participantes y permitió profundizar en cuestiones como los nuevos Planes de Movilidad Sostenible al Trabajo, los plazos de aplicación, la negociación con la representación legal de las personas trabajadoras y la necesidad de que estos planes se conviertan en herramientas reales de transformación empresarial y no únicamente en un documento para cumplir con la normativa.
Experiencias que reflejan una misma filosofía: acercar el conocimiento a las organizaciones para que puedan convertir los cambios normativos y los retos de la movilidad en decisiones y actuaciones concretas.
De la electrificación de flotas a los planes de movilidad
EMS Knowledge Hub se puso en marcha en 2026 con “Transición inteligente a la flota eléctrica”, una primera sesión desarrollada en colaboración con Ayvens.
En ella se abordó la electrificación desde una perspectiva empresarial: el coste total de propiedad —TCO—, la gestión estratégica de las flotas, la necesidad de equilibrar reducción de emisiones y eficiencia económica y una metodología estructurada para definir qué vehículos y usos pueden electrificarse de manera viable.
La siguiente experiencia volvió a poner a prueba este modelo. Bajo el paraguas de EMS Knowledge Hub se celebró “Planes de movilidad: diagnóstico, diseño y puesta en práctica”, en colaboración con Orbiity y Repsol.
En este caso, el objetivo era ayudar a las organizaciones a pasar del cumplimiento normativo a la implantación real de sus planes de movilidad.
La sesión permitió analizar desde cómo realizar un diagnóstico adecuado de los desplazamientos de las plantillas hasta la definición de medidas, la gobernanza, el seguimiento o la elección de las soluciones energéticas más adecuadas para cada organización.
Conocimiento que conduce a la acción
Ayvens, Orbiity, Repsol y ahora Conxemar representan ámbitos y necesidades diferentes. A ellos se suma la experiencia de EMS junto al Pacto Mundial de la ONU España, que demuestra que esta labor de divulgación y formación también responde a las necesidades de organizaciones que buscan ofrecer a sus miembros y empresas conocimiento práctico y especializado.
Precisamente ahí reside uno de los valores de EMS Knowledge Hub y, en un sentido más amplio, de la labor formativa de EMS: detectar los retos que están afrontando las organizaciones y activar el conocimiento, los expertos y las experiencias que pueden ayudar a resolverlos.
Así, la experiencia de Conxemar demuestra que este conocimiento también puede adaptarse a las particularidades de una organización, una asociación empresarial o un sector concreto, creando contenidos y dinámicas específicas para sus necesidades.
Y ese es, precisamente, el espacio que quiere ocupar EMS Knowledge Hub: conectar conocimiento y acción para acelerar una movilidad más sostenible, eficiente y competitiva.
Si quieres organizar una sesión EMS Knowledge Hub adaptada a tu empresa o sector, ponte en contacto con nosotros. info@movilidadsostenible.es
