Midas acompaña a particulares y empresas en el cuidado integral del automóvil, apostando por soluciones de mantenimiento, reparación y movilidad cada vez más eficientes y sostenibles.
En un contexto en el que las empresas buscan optimizar costes, mejorar la eficiencia de sus flotas y reducir su impacto ambiental, el mantenimiento preventivo se consolida como un elemento estratégico para garantizar la continuidad del negocio y alargar la vida útil de los vehículos. La movilidad sostenible no pasa solo por incorporar nuevas tecnologías, sino también por gestionar mejor los recursos existentes.
En esta EMS TALKS, conversamos con José Manuel Rubín, responsable de negocio B2B de Midas, sobre la evolución del mantenimiento preventivo, los principales retos de la gestión de flotas, las tendencias que marcarán el futuro de la movilidad empresarial y el valor de la colaboración para acelerar una movilidad más eficiente y sostenible.
De los proyectos que habéis llevado a cabo, ¿cuál es aquel, ya sea por ser el más innovador o exitoso, que te gustaría resaltar?
Sin duda destacaría el desarrollo de Midas Flotas, porque representa un cambio de paradigma en la forma en que las empresas gestionan sus vehículos. Tradicionalmente, muchas compañías acudían al taller cuando surgía una avería. Nosotros hemos trabajado para invertir esa lógica y convertir el mantenimiento en una herramienta estratégica.
Con Midas Flotas ofrecemos una gestión centralizada, planificación del mantenimiento y acompañamiento continuo para que las empresas puedan anticiparse a los problemas, reducir tiempos de inactividad y optimizar sus costes. Vamos más allá de la reparación de vehículos para convertirnos en un partner que ayude a las PYMES, empresas nacionales e internacionales de gran volumen a que sus negocios no se detengan. Esa visión preventiva es, para mí, una de las mayores innovaciones que hemos impulsado en los últimos años.
¿Qué aprendizajes clave como organización habéis obtenido a lo largo de vuestra trayectoria que os gustaría compartir?
El principal aprendizaje es que la movilidad no consiste únicamente en que un vehículo funcione, sino en garantizar que las personas y las empresas puedan desarrollar su actividad con seguridad, eficiencia y continuidad.
También hemos aprendido que el mantenimiento preventivo aporta mucho más valor que el correctivo. Anticiparse reduce costes, evita incidencias y mejora la seguridad, pero además permite a las empresas planificar mejor su actividad. En definitiva, cuidar una flota no es un gasto, sino una inversión que repercute directamente en la productividad del negocio.
A modo de titular, ¿cuáles son para ti las 3 tendencias clave para los próximos años en movilidad?
- El mantenimiento preventivo se instalará definitivamente como práctica habitual para empresas y particulares.
- La sostenibilidad pasará por alargar la vida útil de los vehículos y optimizar su mantenimiento.
- La gestión integral de las flotas será un factor diferencial para la competitividad de las empresas.
¿Qué hito os gustaría alcanzar dentro de esa visión a futuro?
Nos gustaría que las empresas dejaran de entender el mantenimiento como una respuesta a una avería y lo incorporaran como una decisión estratégica dentro de su negocio.
Nuestro objetivo es seguir consolidando Midas Flotas como un aliado de referencia para PYMES, autónomos y gestores de flotas, ayudándoles a tomar decisiones basadas en la planificación, la eficiencia y la sostenibilidad. Si conseguimos que cada vez más empresas puedan anticiparse a los problemas en lugar de reaccionar ante ellos, habremos dado un paso importante hacia una movilidad más eficiente.
¿Cuál consideras que es el mayor reto al que os enfrentáis como organización para seguir impulsando la movilidad sostenible?
El gran reto es cambiar la cultura del mantenimiento. Aún existe la percepción de que solo hay que actuar cuando aparece un problema, cuando en realidad la sostenibilidad también pasa por cuidar mejor los recursos que ya tenemos.
Alargar la vida útil de los vehículos mediante un mantenimiento adecuado reduce averías, evita sustituciones prematuras y optimiza el consumo de recursos. Esa visión de prevención es clave para avanzar hacia una movilidad más sostenible y eficiente.
¿Qué valor os aporta formar parte de EMS?
Formar parte de EMS nos permite compartir conocimiento con organizaciones que están impulsando la transformación de la movilidad desde perspectivas muy diferentes.
Creemos que los grandes retos del sector solo pueden abordarse desde la colaboración. Participar en este ecosistema nos ayuda a intercambiar experiencias, detectar nuevas tendencias y aportar la visión de quienes trabajamos cada día con empresas que necesitan soluciones de movilidad eficientes, sostenibles y adaptadas a la realidad de su negocio.
Si pudieras dejar un mensaje a las nuevas generaciones sobre cómo afrontar los retos de la movilidad sostenible, ¿cuál sería?
Les diría que la movilidad sostenible no depende únicamente de incorporar nuevas tecnologías, sino también de cambiar nuestra forma de gestionar los recursos.
La innovación es importante, pero también lo es cuidar lo que ya tenemos, tomar decisiones responsables y pensar siempre en el impacto a largo plazo. La movilidad del futuro será más sostenible si aprendemos a prevenir antes que reparar y a optimizar antes que sustituir.
Si tuvieras que resaltar un hito clave de tu trayectoria, ¿cuál elegirías y qué aprendiste de él?
Uno de los hitos que más valoro ha sido impulsar el crecimiento del negocio B2B de Midas, ayudando a posicionar el mantenimiento preventivo como una herramienta estratégica para las empresas.
Ha sido un proceso en el que he aprendido que escuchar las necesidades reales de los clientes es la mejor forma de innovar. Hoy las empresas no buscan únicamente un proveedor que repare vehículos; buscan un socio que les ayude a mejorar su eficiencia, controlar sus costes y garantizar la continuidad de su actividad. Ese cambio de enfoque es, probablemente, el mayor aprendizaje de mi trayectoria.
EMS TALKS continúa dando voz a quienes están transformando la movilidad desde dentro.
